朗盛2022财年取得强劲开局,业务重组塑造更可持续的发展

   2022-06-15 朗盛62590
导读

“在面临多项挑战的同时,朗盛的四大业务板块——高品质中间体、特殊添加剂、消费者保护及工程材料,在2021年都表现强劲。而今年,朗盛第一季度的业绩实现了非常稳健的增长。2022年第一季度,全球销售额(+44%)和息

 

“在面临多项挑战的同时,朗盛的四大业务板块——高品质中间体、特殊添加剂、消费者保护及工程材料,在2021年都表现强劲。而今年,朗盛第一季度的业绩实现了非常稳健的增长。2022年第一季度,全球销售额(+44%)和息税折旧及摊销前利润(+32%)增长的同时,中国的销售额(+17%)也保持稳健增长。”在6月10日举行的一次线上交流会上,朗盛亚太区总裁钱明诚分享了公司近期的财务表现以及未来的发展规划。

疫情期间完成四项收购,全球经济不确定性仍在延续

钱明诚表示:“在2021年,疫情在全球范围内都造成了持续的影响。在此期间,朗盛还是成功地完成了四项收购。在这四项收购中,对公司现有消费者保护业务的增长非常显著。”

“展望2022年,朗盛预期会实现进一步的增长,但是不确定性依然存在。从市场发展的角度来看,乌克兰战争以及中国的疫情措施导致全球经济的稳定发展增加了不确定性。供应链仍然非常紧张,能源和原材料的成本给我们的企业造成负担。在此基础上,朗盛对第二季度的息税折旧及摊销前利润指导目标是2.8亿至3.5亿欧元(2021年:2.77亿欧元)。同时,朗盛有足够的信心,全年的水平会显著高于上一年。目前的业绩目标中还没有包括最新收购的IFF微生物控制业务,这一项目预期在今年的第三季度完成。”

联手安宏资本,组建全球领先的高性能工程聚合物合资企业

近日,朗盛与Advent(安宏资本)联手建立合资企业,以约37亿欧元的价格收购帝斯曼的工程材料业务,由此组建一家生产高性能工程聚合物的合资企业。此外,朗盛将会将其高性能材料(HPM)业务部并入合资企业。HPM是领先的高性能聚合物供应商之一,其聚合物产品主要用于汽车工业。朗盛将在三年后决定是否继续保持在合资中的股份或者退出。

据悉,帝斯曼的工程材料业务包括聚酰胺(PA6、PA66)以及各种特殊材料(PA46、PA410和特殊聚酯以及PPS)。朗盛的高性能材料(HPM)业务部则是PA6和PBT工程聚合物及热塑性纤维复合材料的领先生产商之一。

钱明诚称:“这确实是朗盛历史上一个非常重大的举动,我们预计在2023年的上半年完成。这一项合作将让朗盛在首期付款中获得至少11亿欧元的资金,同时拥有最高40%的合资股份。这给朗盛的财务注入了新的活力,我们可以运用资金来继续完成转型升级。同时,合资企业收购帝斯曼的工程材料业务后,将在全球范围内打造了一个高性能聚合物领域的强大企业,这也是令人振奋的机会。新的合资企业会进入很多重要的领域,包括轻量化材料等汽车工业。同时,合资企业还会进入电子电动领域,包括智能手机、IT和家电部件等需要的材料。”

通过业务重组降低风险系数,追求更平稳的利润

钱明诚表示:“自建立公司以来,朗盛从来没有停止过业务重组,这也是朗盛的战略。只有不断地优化产品和市场地位,马不停蹄地分析、占领市场,我们的产品、业务才能在全球或地区中占有领先的地位。”

“朗盛通过与安宏资本的强强联手,可以改善产品组合,更进一步地加强在业务中的优势,同时减少朗盛的汽车业务风险。在十年前,朗盛早期对汽车业务有将近50%的风险。通过这些年的不断改组,以及这一次与安宏资本的联手,朗盛的汽车业务风险将会降至10%以下。新的合资企业也可以更进一步地提高在业务中的协同效应,增加竞争优势。我们认为,波动性小、利润平稳的业务更合适朗盛的发展。未来,我们还是有很多汽车工业的支撑产品,如特殊添加剂业务板块依旧和汽车工业息息相关。”

朗盛的高性能材料(HPM)业务部并入合资企业后,朗盛将取消四大业务板块中的工程材料业务板块。专注于三个业务板块:高品质中间体、特殊添加剂以及消费者保护。三个板块在将来朗盛中的占比分别约为30%、30%和40%。

钱明诚补充道:“这也牵涉到朗盛的另一个业务部——聚氨酯系统业务部。对此,朗盛也有一个比较明确的方向,就是在两年中为其寻找进一步的发展机会。”

对朗盛在中国长期的业务,拥有极大的信心

钱明诚表示:“中国是全球最大的化学生产和销售市场。不言而喻,中国不但是支撑着我们全球的市场,也支撑着全球范围内的供应链。”

近期,上海疫情的封控措施,对中国市场的供应链带来了前所未有的冲击。“朗盛在大中华区有7个生产基地,但它们都在上海地区以外。在疫情期间,朗盛的生产基地或多或少都面临着挑战,上海是非常重要的港口,我们很多的原料也都是经过上海而进入其他的基地。但各地的工厂都严格地落实了疫情防控措施,在保证员工健康安全的前提下,全力以赴保障生产持续,尽可能为我们的客户提供产品。当然,这也少不了当地政府对我们的支持,在这一期间中,我们基本做到供应链的完整。

“2021年,我们克服疫情挑战,成功地启动了AADC(朗盛亚太应用开发中心)。朗盛要在中国成功,一定需要有本土化的产品。在日益竞争的市场中,我们需要有本土的创新,支持本土客户的需求。在朗盛亚太应用开发中心启动后的半年中,我们已经看到它的成效,非常有针对性地做了一些开发。朗盛全球创新团队都在积极学习我们这一成功的案例,朗盛董事会也已经批准了增加人员的决定,所以我们正在积极地扩建这一中心。”

朗盛对在中国长期的业务拥有极大的信心,也时刻关注着中国供应链的持续运转。“我们非常高兴地看见中国政府、上海政府,能够在控制疫情的同时,采取有效的措施保持这一顺畅的供应链。这不但支持着我们国内的生产,也帮助中国化工业支持朗盛在全球的生产。我们非常紧密地注意着各级政府如何在抗疫同时,做好市场的开放,这会增加朗盛在中国市场进一步发展的信心。”


 
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